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建立与员工之间的信任,要不断地探求真实,不懈地建立互信

2017/12/20 8:07:25点击:
     现在,对于这三个类别,你可以选择一系列策略和技巧加以应对。多向天才们请教,提出自己的问题,不断深入探讨,同时要让他们知道你真正关心他们,希望能理解他们,你还要把复杂的大项目分解成几个易于理解的小部分。对于远程办公的员工,要借助通信工具与他们保持联络,采用各种流程和技实现公司使命的社会化。对于浪费时问和精力的员工,则要坦诚和勇气坚决回击。
   所有这些做法都有助于推动你探求公司的真实情况,建立与员工之间的信任,这是显而易见的。要不断地探求真实,不懈地建立互信。最终,无论你管理的是什么类型的人,都无关紧要,不是吗?无论是天才式员工还是普通员工,无论是在家工作还是坐办公室,无论是散布恐惧者还是缓解恐惧者,都需要一个知道如何提高凝聚力、打造卓越团队的领导者。绿砂岩厂家欢迎您的参观订购。